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La mentalidad del emprendedor: Probar, equivocarse y mejorar

Gran parte de los aprendizajes más importantes para los periodistas emprendedores no se encuentran en los grandes medios ni en las universidades.

Muchas veces, las enseñanzas surgen al lanzar el proyecto periodístico y escuchar a la audiencia. Como dice la canción de Calle 13: atrévete.  Haz pruebas, falla y corrige. Realiza algunos ajustes a tu producto y pruébalo de nuevo.

Dan Gillmor, gurú del periodismo emprendedor en Arizona State University, dice: “La mayoría de los nuevos proyectos periodísticos van a fallar, ¿y qué? Los costos de fallar son bajos”.

Clay Shirky, profesor de periodismo en la Universidad de Nueva York: “Es mejor experimentar que hacer estrategias”.

David Cohn, fundador del servicio de “crowd funding” spot.us: “Es más barato y más fácil probar algo que debatirlo”.

Evan Williams, co-fundador de Twitter, el servicio de microblogging que usan muchos periodistas, es un buen ejemplo de este tipo de emprendedores en la web.

“La primera prueba para decidir si una idea tiene posibilidades es preguntarse: ¿me gusta esto y quiero que exista? Tienes que tener confianza en tu sentimiento visceral”.

Williams no confía en la gente que está tan segura de sus propias predicciones para el futuro. “No asumas que sabes lo que va a ocurrir y no intentes ser demasiado ingenioso. Planta las semillas y observa lo que crece. Deja que la gente riegue las ideas”.

No hay que tener un MBA

En las escuelas de negocios se enseña que el método para empezar un negocio es hacer un estudio del mercado y determinar lo que el público quiere, señaló Williams. Él recomienda un camino diferente. “Crea algo que quieres que exista, en vez de lo que tu amigo con un MBA te dice que es lo que el mercado necesita”.

Con Twitter, “hemos puesto este producto en el mercado y hemos permitido que el público nos señale lo que Twitter debe ser”.

Lo más difícil es decidir a quién escuchar. “Me motiva cuando el mundo me dice que yo voy a fallar”. Sin embargo, él se da cuenta de que las opiniones negativas también pueden tener razón.

GigaOm desafía a los grandes medios

Om Malik es fundador y director general del sitio GigaOm Networks, que cubre la industria de la tecnología. Él dice que “los grandes medios tienen sólo dos cosas: un equipo de ventas y el tráfico significativo, pero nada más”.

Desde su punto de vista, los grandes no tienen una ventaja con la calidad de su periodismo ni con la creatividad. “Algunos de nuestros productos verticales enfocados están más sincronizados con el público”.

Los emprendedores deben ser despiadados cuando juzgan sus propios productos, dijo. “Hay que medir todo contra las utilidades y las pérdidas”. Es decir, desde el punto de vista financiero: Si no rinde, hay que abandonarlo.

Él no cree que las universidades puedan capacitar a los emprendedores porque enseñan un sólo método para hacer las cosas. Los no egresados como Bill Gates son los que crean las innovaciones, señaló Malik. “Si tienes una idea, nada más debes hacerlo. ¿Qué esperas? Tienes que comenzar”.